ジムスモール

今回のセミナーの目玉はジムスモール、メジャーリーグベースボールジャパン代表。

刮目せよ！ビジネスのヒントは星のようにあると。

ジムはこんなことは言わなかったけど（笑）。

日米の組織力の違いは認識できたね。

特にNPBの場合はスポーツとビジネスが乖離していること。

次に海外戦略。

最後に野球は固定費ビジネスという視点。

実は昨年アルビBCにこれを提案したんだけれど、その時はだれもピンときていなかった。

メジャーリーグでは野球をサラリーキャップを含め＜Fixed Cost Business＞にしてきたという経緯があったと思う。

経費が固定化できれば、あとはIncomeだけを考えてGood Marketingをするだけ。

それは単純明快で“Give them what they want.”
「顧客の欲しいものを提供する」こと。

・・・日本の独立リーグはBad Marketing“Give them what you want.”ではなかったか。
「経営者が与えたいものを提供する」
反芻する必要性は高い。

翻って我々は如何に。


MLBは中国市場へ
　　

気持ちの良い青空でした。